Judul: Membangun Insan Pelindo; Strategi Manajemen SDM Pascamerger PT Pelabuhan Indonesia (Persero)
Penulis: Ihsanuddin Usman, Banu Astrini, Dessy Emastari P.,
Edi Priyanto, Edy Purwanto, dkk.
Ukuran: 14,8 x 21 cm
Tebal: 432 hlm
SINOPSIS:
Pelindo pascamerger melakukan transformasi yang berfokus baik transformasi korporasi maupun transformasi operasional meliputi pemetaan, standardisasi, hingga digitalisasi, yang memungkinkan peningkatan efisiensi operasional, optimalisasi waktu sandar kapal, serta mempercepat pergerakan kargo di pelabuhan. Pelindo menyadari secara penuh bahwa SDM merupakan salah satu kunci utama dari transformasi ini karena SDM menjadi faktor kunci yang menentukan keberhasilan proses penggabungan yang telah dilalui.
Buku ini menjelaskan bagaimana Pelindo telah memulai upaya strategis dalam menyelaraskan manajemen SDM yang berpedoman kepada HC Architecture, termasuk pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, dan penciptaan budaya perusahaan yang berbasis pada nilai-nilai AKHLAK (amanah, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, kolaboratif).
Melalui buku ini, kami ingin berbagi pembelajaran dan wawasan yang telah diperoleh selama perjalanan transformasi ini. Kami berharap, upaya yang terus kami lakukan tidak hanya membawa dampak positif bagi Pelindo, tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi para pelaku industri dalam menghadapi tantangan pengelolaan SDM serta mendukung implementasi strategi pengelolaan SDM pada praktik merger akuisisi di perusahaan khususnya di lingkungan BUMN.